twitter
rss


MASALAH DAN ALTERNATIF SOLUSINYA
PENGERTIAN MASALAH:
Adalah” Kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya

Ciri-ciri Masalah
          1. Adanya kesulitan yang harus        dipecahkan
          2. Merupakan tantangan yang harus diatasi
          3. Memenuhi unsur yang menggerakkan untuk         membahasnya.
          4. Bersipat penting dan realistis
          5. Berguna untuk dipecahkan
Jenis Masalah:
*       a.Masalah Pribadi
*       b.Masalah Keluarga
*       c.Masalah organisasi/ usaha
*       d.Masalah Masyarakat
Tehnik Pemecahan Masalah
          Masalah Individu:
          Berusaha memahami masalah dengan seksama
          Menganalisis masalah dengan cermat
          Mengukur kemampuan diri untuk memecakan masalah tersebut.
          Mencari data atau fakta maupun informasi yang memperkuat pemecahan masalah.
          Berkonsultasi degan orang atau lembaga yang berkompoten,dan mengambil keputusan.
Contohnya:
Salah satu siswa tingkat X BUSANA mengalami kesulitan menyesuaikan diri dalam mengikuti pelajaran di jurusannya
Langkah-langkah pemcahan Masalahnya :
          Memahami akar masalahnya
          Menganalisis diri dengan lingkungan kelas, keluarga, belajar dan lain-lain.
          Mencari bantuan teman untuk diajak diskusi masalahnya.
          Berkonsultasi dengan guru BK,wali kelas,dan guru yang lain.
Masalah Kelompok:
          Metode Diskusi
          Metode Pengembangan Ide
Metode Diskusi
 di pakai untuk memecahkan masalah dalam kelompok dengan jalan musyawarah untuk mufakat, dan jika tidak berhasil mencapai kesepakatan dapat dilakukan dengan cara voting.
          Metode Pengembangan Ide:
*       Brain Sturming (curah pendapat) adalah teknik pemecahan masalah dalam kelompok dengan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada anggota kelompok untuk menyampaikan pendapat secara bebas dalam membahas suatu masalah.
*       Brain Writing adalah teknik curah pendapat dengan menyampaikan ide/pendapat melalui tulisan diatas potongan kertas.
*       Synectic adalah teknik pemecahan masalah dengan menekankan aktifitas spontan dari otak dan sistim syaraf
*       dalam mengadakan eksplorasi dan transformasi permasalahan.

Masalah Organisasi:
          Organisasi Nirbala (tidak mencari untung).
*       Dalam memecahkan masalah, biasanya dengan mengedepankan asas kebersamaan dan kekeluargaan demi kelangsungan organisasi.
          Organisasi yang mencari keuntungan.
*       Dalam memecahkan masalah,selalu memperhitungkan untung/rugi

MEMBUAT KEPUTUSAN
          Membuat Keputusan (decision making)
    adalah, suatu proses memilih alternatif tertentu dari beberapa alternatif yang ada.

Pedoman Membuat Keputusan
Ø  Terlebih dahulu tentukan fakta-fakta dari persoalan yang sudah dikenal.
Ø  Identifikasi , bidang manakah dari persoaln yang tidak berdasarkan fakta
Ø  Keberanian dan antusiasme sangat diperlukan dalam menerapkan sebuah keputusan
Ø  Bersedia untuk mengambil tindakan agresif.

*       Ambillah resiko yang sedang-sedang saja jika terdapat ketidak pastian.
*       Jauhilah keputusan yang akan mengubah secara drastis susunan organisasi
*       Keputusan perlu diuji cobakan.

0 komentar:

Poskan Komentar